鋼管租賃行業作為建筑租賃業的主力軍，近30年來，隨著我國建筑房地產業不斷發展，在數量、規模上日益壯大。
同時，因其通用性好、租賃成本低、施工工藝簡單等特點，目前在腳手架業務市場占有的主力地位，是資金密集型行業，一家鋼管租賃企業投入少則上千萬元，多則上億元，是名副其實的實物銀行。
但是，根據傲藍鋼材租賃軟件的專業產品顧問團隊分析這個行業的痛點、難點在于用人難、堆場難。因此，成為制約鋼管租賃企業進一步做大做強、規模化的大障礙。
國內鋼管租賃行業的現狀及問題
1、宏觀狀況
我國的鋼管租賃行業從30年前開始起步，隨著我國城市化進程的不斷推進，在建筑業市場規模持續擴大的背景下，市場需求持續擴大。
2006年-2017年建筑業總產值復合增長率達到16.06%，2018年全國建筑業總產值為235086億元，同比增長9.9%。建筑業的發展驅動著建筑腳手架租賃業的不斷發展。
根據有關統計數據和前期調研數據，截至目前，全國工商在冊從事建筑租賃行業的企業有46.8萬家左右，主營業務為鋼管租賃的企業有9萬家左右。
腳手架鋼管等租賃企業數量一直保持持續增長態勢。從行業企業規模格局來看，全國的腳手架鋼管租賃企業以中小企業為主，規模大的企業較少。
2、鋼管分揀工作量大、繁重
建筑工程需要用到大量的建筑鋼管搭建腳手架，目前建筑鋼管多采用租賃的形式。
但是，建筑單位歸還的鋼管時，數量龐大而且不同長度的鋼管混亂堆放，還存在彎曲變形等問題，為后續鋼管的再出租使用帶來巨大難度。
因此，在對鋼管和扣件再出租之前必須先經過整理、分類。
目前，市面上鋼管規格從1米以下到6米，每10厘米作為一個規格，共計有52個規格。
依據《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術規范》(JGJ130-2011)規定，計算鋼管重量大約每米4千克，52種規格的鋼管在4千克至24千克不等，這些鋼管都需要人力整理、分揀、計數，在鋼管雜亂堆放的情況下，可見工作量非常巨大，人工效率極低，分揀周期長，直接影響到鋼管及扣件的后續再租賃。
鋼管分揀前后對比圖
3、人工分揀存在“一低兩高”
根據對鋼管租賃站的走訪調查，一名工人一天可整理7-8噸左右的鋼管，多不超過10噸，每噸30元左右的人工費，按照200噸鋼管的整理規模來計算，大型的鋼管租賃企業每天僅僅人工成本達到6000元，一個月為18萬元左右。人工整理鋼管不僅效率低，成本非常高，錯誤率也很高。
4、建筑農民工增量逐年遞減、用工難問題嚴重
近幾年來，由于我國人口增長率的下降與人口老齡化現象日益嚴重，我國勞動年齡人口的增速已經明顯放緩，數量也將在不久開始下降，農村可轉移輸出的剩余勞動力數量呈逐年下降。
據國務院農民工辦課題組DRC-CGE模型測算，新增民工逐年遞減，到2030年前后農名工民工累積將達到峰值3億人左右。受全國整體用工短缺形勢的影響，建筑業也不可避免地遭遇了招工難。
我國未來勞動力轉移模擬結果
（單位：萬人）
數據來源：國務院農民工辦課題組DRC-CGE模型結果
5、建筑業農民工老齡化問題突出、生產安全隱患增加
我國已進入了人口老齡化這一不可逆轉的發展階段。根據國家統計局統計數據，2018年我國人口從年齡構成來看，16至59周歲的勞動年齡人口為89729萬人，占總人口的比重為64.3%；60周歲及以上人口為24949萬人，占總人口的比重為17.9%，其中65周歲及以上人口為16658萬人，占總人口的比重為11.9%，我國已完全進入老齡化社會。
中國人口信息研究中心對我國老齡人口數量發展進行了預測：2010年至2050年，我國總人口將從13.76億人上升至15.21億人，其中65歲以上老人所占比例將從8.36%增長至21.83%。隨著我國老齡化率上升，老齡勞動力的比重也逐年上升，出現勞動力老齡化現象。
當前建筑農民工老齡化問題已經非常突出。尤其在鋼管租賃行業，現在年輕的工人都在50多歲，60歲以上的人員占相當的部分，年輕人基本不愿意從事這方面的工作。這些年紀大的員工，由于身體狀況大不如年輕人，加之工作環境高溫、重體力，很容易出現工傷事故及突發疾病，企業生產存在嚴重的安全風險。
近年來，新生代農民工已經成為農民工的主體，其擇業觀念與上一代農民工有很大不同。新一代農民工擇業時，在考慮工資待遇的同時，社會地位、政治權利等也越來越多地滲透到很大部分農民工的意識中。
因而對新一代農民工而言，建筑業的就業吸引力正在不斷下降，物流、中介、餐飲、文化娛樂等城市新興產業吸引了原本可能來從事建筑業的農民工，導致新生代農民工從事建筑業的比率較低。
根據有關農民工監測調查報告數據，上一代農民工從事建筑業比率為27.8%，而新生代農民工從事建筑業的比率僅為9.8，相差18%。
與此同時，城市新興產業也吸引了相當一部分既有建筑業農民工，從勞動強度、職業地位、就業環境來看，建筑業與城市新興產業存在較大差距，促使原本在建筑業就業的農民工做出了轉產轉業的決策。
據戴國琴對杭州市農民工的擇業意愿調查數據顯示，現有建筑業農民工表示繼續留在建筑業的比例占40.1%，35.8%表示要“根據情況決定”，近1/3有轉行意愿和準備，總體留行意愿不高。
調查顯示，促使現有建筑業農民工離開建筑業的主要因素為建筑業特有的行業特性，包括“建筑工人太辛苦”、“地位低”等。
據此可知，建筑業農民工數量有很大的不穩定性，建筑業勞動力有相當一部分現有建筑農民工、非建筑業農民工以及新生代農民工擇業傾向背離傳統建筑業。
6、規模大小不一，以小規模為主，經營形式單一，抗風險能力低。
根據目前掌握的大數據，中國目前有鋼管租賃企業9萬多家，上規模的（1萬噸以上）只有2萬家，大部分都是中小型的租賃企業，在承接業務方面，稍大的業務（建筑面積10萬平米以上的工程）承接起來就有壓力，不足的材料，在周圍同行業間相互拆借，成本較高，小的業務在租金回收、材料的安全性方面又有很大的風險。
在經營模式上，以小作坊式的經營為主，偶有合作形式的有限責任公司，或者托管經營之類的模式。加之解決不了勞動用工難、場地難的問題，因此限制了企業進一步發展。
7、場地難找，設施簡陋，倉庫場地大多短租，不穩定。
大部分租賃企業的堆場都是以短期租賃形式承租而來，并且有很大一部分企業承租的手續不全，占用林地、耕地、山地、廢棄工場。經常被作為違章建筑拆除，被趕來趕去，居無定所，三兩年就要搬一次，費錢費工費人，嚴重影響到企業的正常經營。
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