洗衣軟件 洗衣行業(yè)沒(méi)有“藍(lán)海”
所謂的藍(lán)海戰(zhàn)略就是在職業(yè)中創(chuàng)始打破無(wú)人競(jìng)賽的全新商場(chǎng)，提出價(jià)值立異，有價(jià)值的差異化、選擇性然后降低成本及創(chuàng)造有用的新需求。
但是，如今是信息化極強(qiáng)的年代，音訊的傳播速度飛快，網(wǎng)絡(luò)興旺更加倍滋長(zhǎng)資訊流通散播。任何商業(yè)模式、產(chǎn)品、硬體軟體……不論多立異、多特別，商場(chǎng)必定不會(huì)眼睜睜的讓某一個(gè)受歡迎的點(diǎn)子被任何人“獨(dú)享”，一旦面世，就算原本是“藍(lán)海”，第二天也變“紅海”了。
例如，蘋果(Apple)推出沒(méi)有按鍵的iPhone，可謂從此改動(dòng)手機(jī)工業(yè)乃至人類日子。蘋果盡管擁有專利，但競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手研制其他專利，照樣推出也采用觸控螢?zāi)坏氖謾C(jī)。
科技產(chǎn)品有專利保護(hù)都保不住“藍(lán)海”，更何況是沒(méi)有專利的餐飲業(yè)；我曾說(shuō)，新餐廳倒閉的天，就被人看光光了。以石二鍋為例，石二鍋有開放式廚房、用磅秤去測(cè)量每一份食材，這在小火鍋商場(chǎng)是的壯舉；可是一開幕，客人拍攝的拍攝、錄影的錄影，從菜色到裝潢通通都不是隱秘；若根據(jù)“藍(lán)海戰(zhàn)略”的邏輯，石二鍋真是一點(diǎn)優(yōu)勢(shì)都沒(méi)有。
但石二鍋從2009年創(chuàng)店至今，全臺(tái)展店四十家，現(xiàn)在還在持續(xù)生長(zhǎng)中，甚至接下來(lái)要進(jìn)軍國(guó)際，是怎樣做到的？
因?yàn)楫?dāng)今沒(méi)有藍(lán)海存在，任何人都只能在紅海中比賽；要?jiǎng)俪觯恍鑳蓚€(gè)辦法：一是做到完全；二是絕不放棄。
所以，洗衣職業(yè)的各位老板或即即將參加洗衣職業(yè)的各位親，醒醒吧，服務(wù)業(yè)沒(méi)有藍(lán)海，只需紅海！王品若能成為商場(chǎng)龍頭，不是因?yàn)橛惺裁戳瞬黄鸬牧悾侨客识祭侠蠈?shí)實(shí)的卷起袖子打拼。讓企業(yè)或個(gè)人成功的原因，不是什么藍(lán)海戰(zhàn)略，而是那個(gè)做到、絕不放棄的堅(jiān)持精力。
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