眼鏡行業軟件 眼鏡店發展之路應該怎么走
在運營眼鏡企業的過程中,為了能讓企業健康靈敏的發展壯大,每個老板都必須考慮一個問題:是先把企業做大、做精、后做強,還是先把企業做精、做強、后做大?
關于這個問題,所謂議論紛紛,各持己見,什么樣的了解都有。但有兩種相對會合的答案,適當一部分眼鏡店老板認為:應該先把企業做精、再做強、再做大,理由是把企業做精是基礎,有了堅實的基礎,企業才華圖謀展開,才華做強做大。還有一部分人認為,應該先把企業做大、再做精、再做強,理由是市場競爭太嚴酷,只要靈敏做大,搶占市場的份額,才華占有滿意的資金,才有機會做強、做精。
不可否認的是,這兩種了解都有道理,但選擇哪種展開方式,更有利于企業展開呢?答案是先把企業做精,再做強,后做大。尤其是關于半醫半商的眼鏡工作,這一點尤其要注重。而先做大,再做強、做精企業,這種展開方式適宜資金滿足的老板。因為只需資金滿足,才華迅速做大,快速搶占市場。關于大多數眼鏡創業者來說,都是夫妻店發家,投資的每一分錢,幾乎都是自己的血汗錢,金錢有限、資源有限,只需選擇臥薪嘗膽式的修煉,等到產品做精了,才有出頭之日。