嚴控中短存續(xù)期產(chǎn)品、治理銷售誤導、強調“保險業(yè)姓保”,保險業(yè)在這樣的整肅基調下正在調整產(chǎn)品結構。絕大部分中小險企已經(jīng)主動將政策壓力轉化為積極轉型、順勢而為的動力。
伴隨理財型保險產(chǎn)品大行其道的時代落幕,中小險企如何突破困局,成為整個行業(yè)都在關注的問題。對此,渤海人壽總精算師崔傳波在論壇上表示,從保險業(yè)自身發(fā)展規(guī)律來看,隨著金融市場投資收益率回落、中國經(jīng)濟進入新常態(tài),保險業(yè)利差不斷收窄,行業(yè)整體也需要進行戰(zhàn)略調整,轉型保障產(chǎn)品,實現(xiàn)業(yè)務結構優(yōu)化,降低利率風險,這與“保險業(yè)姓保”的監(jiān)管政策不謀而合。
傲藍保險經(jīng)紀軟件的小編幫您了解到:對于中小險企逆境求生的方法,大多數(shù)險企都選擇了回歸保險本源,發(fā)展保障型產(chǎn)品。舉例來看,渤海人壽以“創(chuàng)新”為突破尋求保障模式新機遇,在互聯(lián)網(wǎng)渠道推出了“渤海人壽優(yōu)選定期壽險”,對被保險人的健康水平進行分級定價,高保額百萬元,體現(xiàn)了高保障、低保費;上海人壽總裁石福梁在此前提到,上海人壽堅持傳統(tǒng)保險與資產(chǎn)管理相結合、人壽保險與健康保險相結合、保險服務與醫(yī)療服務相結合、保險功能與生命產(chǎn)業(yè)相結合、國際經(jīng)驗與國人需求相結合,以這樣的方式在防風險的基礎上,加快業(yè)務結構調整,加緊健康險業(yè)務布局;同方全球人壽則專注健康險業(yè)務的發(fā)展,堅持“保險業(yè)姓保”,同時深耕養(yǎng)老保障領域,部署數(shù)字化戰(zhàn)略。
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